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如何提高員工滿意度

來源: 我要調查網 發布時間:2015-10-21 瀏覽:
  員工滿意度的含義:員工滿意是指一個員工通過對企業所感知的效果與他的期望值相比較后所形成的感覺狀態,是員工對其需要已被滿足程度的感受。員工滿意是員工的一種主觀的價值判斷,是員工的一種心理感知活動,是員工期望與員工實際感知相比較的結果。

  為什么現在企業都提倡要提高員工滿意度?

  員工滿意度是一個企業的基石,員工對該公司滿意了自然而然的就會將公司當做是自己的家更好的為公司服務,投入更高地熱情,從而創造出更多地顧客滿意,才能保證企業持續生存之道,保證企業的利益讓企業更好,更強的發展。

在市場經濟蓬勃發展的今天我國的很多學者和企業也對員工滿意度十分地重視,那我們應該怎么提高員工滿意度

員工滿意度調查 51調查網

  1. 創造公平競爭的企業環境 公平體現在企業管理的各個方面

    如招聘時的公平、績效考核時的公平、報酬系統的公平、晉升機會的公平等,企業在執行員工考核制度時,要盡最大可能做到公正和公平,增加透明度。要向員工明確,考核的最終目的不是對員工進行批判和懲罰,而是幫助員工提高工作效率和改進工作方法。

  2. 為員工創造一個優美、舒適的工作環境,增強員工對工作環境的滿意度。  

  一個好的工作環境可以使員工感覺到一種輕松自在的氛圍,不會感覺到工作的壓抑。好的工作環境包括工作安全性、工作條件、工作時間制度、工作設施等。員工為企業工作不僅為了獲得報酬,對大多數員工而言,企業是他們的另一個家,他們大部分的時間都是花在工作上的,員工希望自己工作的環境安全、舒適、現代化。舒適的工作環境對提高員工的工作效率,樹立企業的形象,激發員工的自豪感都有非常重要的作用。 

   3. 增強企業的經濟發展實力,實現目標一致的利益共享  

  在調查中發現隨著社會的競爭越來越激烈,企業的生存、發展與員工的利益息息相關,企業最大的經濟效益與員工最大的滿意是相輔相成的,二者缺一不可。提高員工的滿意度必定會幫企業帶來利益,企業與員工的目標一致性,使員工深深地體會到惟有促進企業成功才能實現自我的價值。

  4.為員工建立好的職業生涯管理

  職業生涯管理的重要環節都是讓員工清楚地認識自己,只有讓員工了解自己認識到公司提供地是最適合自己的平臺才能從根本上減少員工的不滿意,對于企業而言只有了解自己的員工,員工才能更好地為公司服務。

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  5.企業要經常關愛員工營造良好的氛圍

     一個企業就像是一個大家庭,您關愛您的員工,員工會感受到的,員工也會關愛自己工作的企業。企業關愛員工也要鼓舞員工的士氣,當員工工作表現好的時候要適時地表揚與贊賞。企業應當具有良好的人際關系氛圍,這是企業激發員工工作積極性的重要內在因素。企業要充分尊重員工的人格、權利、尊嚴與愛好,平等待人,創造寬松和諧的人際關系。  
    然而很多企業員工的滿意度都普遍比較低,很多員工在上班的時候總是在抱怨公司的各種不好,員工是一個企業的核心力量,員工滿意度可以有助于企業的管理。如果員工滿意度下降了,那就證明企業的管理上出現了問題,正所謂有問題并不可怕,怕的是不去改善這些問題,因此我們51調查網提供了員工滿意度的調查幫助企業了解自己員工滿意度,只有員工滿意度提高了才能更好地服務于公司。
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